计划员

1、每周分析原材料情况、结合历史数及生产情况，预测材料需求，报总经理审批；
2、每日接收顾客订单。
3、结合库存、未完成订单情况，编制生产计划。
4、向相关部门发送生产计划，并确认计划的可执行性。
5、协助生产部门调整生产计划，确保计划可生产。
6、跟踪生产进度、对生产计划进行实时监督，直至产品入库。
7、每日发布出货计划，准备产品标识码（标签），并确认计划单上的产品按时、准确出车。
8、跟踪出货产品的送货合格数，做好不合格数（差、补、返）的数据统计。
9、统计每日生产数据（按品类、生产总数、合格数、返修数、报废数）。
10、按产品类别分类统计每工序、每几台的班产量，为产能分析提供基础数据。
11、对全公司人员进行生产相关系统的使用操作培训。
12、完成上级交办的其他任务。